# 00. 2週間の開発計画と成果物（Day 1〜10）

2026-10-05 · 社内検討用

10日分の作業はすべて、成果物としてこのリポジトリにあります。人にしかできない作業（社内ゲートの承認、顧客への打診、単価の決定）は、各資料の「次のアクション」に残しています。

| Day | 作業 | 成果物 | 状態 |
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| 1 | 市場仮説と案件の棚卸し | [02_market_hypothesis.md](02_market_hypothesis.md) | 完了 |
| 2 | オファリング定義、工数モデル、成熟度モデル | [01_offering_definition.md](01_offering_definition.md)、[03_offering_scope_and_effort.md](03_offering_scope_and_effort.md)、[templates/sow_m0.md](templates/sow_m0.md) | 完了 |
| 3 | デモの設計 | [04_demo_scenario.md](04_demo_scenario.md) | 完了 |
| 4 | デモ実装①：ツール層 | `demo/agent-tools/`（MCP 参照系・更新系、冪等キー、Outbox） | 完了・動作確認済み |
| 5 | デモ実装②：統制層 | `demo/infra/keycloak/`、`demo/agent-tools/.../guard/`、`demo/openshift/`（Connectivity Link） | ローカル版は完了。OpenShift 版は構文確認のみ |
| 6 | デモ実装③：失敗と監査、可観測性、評価 | Camel Saga と補償、監査のハッシュ連鎖、OpenTelemetry、Grafana、`demo/eval/` | 完了・動作確認済み |
| 7 | アセスメントキット | `assessment-kit/`（質問票、採点シート、レポート自動生成、サンプル診断） | 完了 |
| 8 | 提案書、1枚もの、見積り | `presentations/proposal/` | 完了 |
| 9 | 社内レビュー | [06_internal_review.md](06_internal_review.md) | 模擬審議は完了。実際のゲート G1〜G3 は未実施 |
| 10 | パイロット打診の準備、勉強会、3年ロードマップ | [07_pilot_outreach.md](07_pilot_outreach.md)、`presentations/study/`、[08_three_year_roadmap.md](08_three_year_roadmap.md) | 準備は完了。打診は未実施 |

## 確認済みの事実（2026-10-05）

- デモの単体テスト4件、台本版9場面、評価セット8件がすべて合格（[05_demo_runbook.md](05_demo_runbook.md)）。
- 1件の振込で、エージェント・agent-tools・基幹の3サービスにまたがる21スパンが1本のトレースになる。

## 人がやること（次の2週間）

- [ ] 社内ゲート G1〜G3 に、[06](06_internal_review.md) の質問を持ち込む
- [ ] 単価と M0 の価格形態を決め、見積り雛形に入れる
- [ ] 担当営業と、パイロット候補3社の「確認すること」を埋める（[07](07_pilot_outreach.md)）
- [ ] 社内勉強会を開き、パイロット候補とレビュアーを募る