# 03. スコープと工数モデル（Day 2）

2026-10-05 · 社内検討用

M0 は標準18人日（15〜20人日）、M1 は標準約90人日で見積ります。本書はその内訳（WBS）と、見積りを増減させる要因、成果物の定義です。単価は未決のため、金額は「人日 × 単価」で計算する形にしています（単価は v0.2 で確定）。

## 1. M0 エージェント接続レディネス診断（2〜3週間）

| # | 作業 | 内容 | 成果物 | 人日（標準） |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 0-1 | キックオフ | 対象業務、関係部門、既存 PoC の確認。ヒアリング日程の確定 | キックオフ資料、ヒアリング計画 | 1.5 |
| 0-2 | 事前資料の読み込み | 構成図、セキュリティ規程、PoC の設計書 | 論点メモ | 2 |
| 0-3 | ヒアリング（4部門×90分） | 業務、基盤、リスク管理・監査、運用 | ヒアリング記録 | 3 |
| 0-4 | 接続候補の棚卸しとリスク分類 | 参照のみ／更新あり／金銭・個人情報、の3区分 | 接続候補一覧 | 2 |
| 0-5 | 7統制の成熟度評価 | 質問票の採点、証跡の確認 | 採点表（`assessment-kit/`） | 2.5 |
| 0-6 | ギャップ分析とロードマップ | 本番の最低ライン（L3）との差、施策の優先順位 | ロードマップ案 | 3 |
| 0-7 | 報告書の作成とレビュー | 社内レビュー（品質ゲート）を含む | 診断レポート | 3 |
| 0-8 | 報告会 | 経営層・関係部門向け。M1 の対象業務の合意 | 報告会資料 | 1 |
| | **合計** | | | **18** |

**増える要因：** 関係部門が5つ以上（+1〜2人日）、接続候補が20件以上（+2人日）、英語での報告（+1人日）。
**減る要因：** 対象業務が1つに決まっている（−2人日）、既存の PoC 設計書が揃っている（−1人日）。

## 2. M1 参照アーキテクチャと PoC（6〜8週間）

| フェーズ | 週 | 主な作業 | 体制 | 人日（標準） |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 設計 | 1〜2 | 対象業務のツール設計（参照／更新の分離）、7統制の設計、評価セットの設計 | リード、統合 | 16 |
| 構築① ツール層 | 2〜4 | 既存 API・Camel ルートの MCP 化、冪等キー、Outbox | 統合、基盤 | 22 |
| 構築② 統制層 | 3〜5 | ゲートウェイの認証・認可・回数制限、権限委任、ガードレール | 基盤、AI | 20 |
| 構築③ 可観測性と監査 | 4〜6 | 全層のトレース、ダッシュボード、監査証跡、障害注入 | 基盤、AI | 18 |
| 評価と報告 | 6〜8 | 評価セットの実行、障害注入テスト、本番化判断の材料 | 全員 | 14 |
| | | | **合計** | **90** |

**M1 の完了条件（本番化の判断材料として渡すもの）**

- 9つのデモ場面（`docs/04_demo_scenario.md`）に相当する確認が、顧客の業務で通っている
- 評価セットで、安全性の違反が0件である
- 障害の原因層を、トレースから10分以内に特定できることを、運用部門が自分で確かめている
- 監査部門が、監査証跡の検索と改ざん検知を自分で行える

## 3. M2 Agent Gateway 基盤の構築（3〜6か月）

| フェーズ | 期間 | 内容 |
| --- | --- | --- |
| 基盤設計 | 1か月 | 全社共通ゲートウェイ、ツールカタログ、エージェント用クライアントの発行手順、可観測性基盤（Tempo / Prometheus / Grafana） |
| 構築 | 1〜3か月 | 本番環境の構築、ポリシーの GitOps 化、監査証跡の永続化 |
| 移行・横展開 | 1〜2か月 | M1 の業務を本番へ移行。2業務目の接続を顧客と一緒に実施（自走の練習） |

工数は、接続する業務の数と環境の数で大きく変わるため、M1 の結果をもとに個別に見積ります。目安は、リード1名と基盤・統合のエンジニア2名で3〜6か月です。

## 4. M3 AgentOps 継続支援（月額）

| 項目 | 頻度 | 月あたり工数の目安 |
| --- | --- | --- |
| 評価セットの実行と更新 | 月次、およびモデル・プロンプトの変更時 | 2人日 |
| 品質・コスト・インシデントのレビュー | 月次 | 1.5人日 |
| ポリシー（権限、上限、ガードレール）の見直し | 四半期 | 1人日（月平均） |
| 問い合わせ対応 | 随時 | 1人日 |
| **合計** | | **5.5人日／月** |

## 5. 見積りの計算式

```
見積額 = Σ（作業の人日 × 増減係数）× 単価 + 旅費・環境費（実費）
```

単価、M0 を固定価格にするか、パートナーとの分担比率は未決です（定義書の第8章）。見積りの雛形は `presentations/proposal/m0_estimate.xlsx` にあります。